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如何做好库存管理工作?18招轻松搞定库存管理!

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2年前 (2019-09-11) 沙发

管理的目标就是要做到料账百分之百相符,差一点也不行。有人认为这是不可能的事,能做到90%以上相符就已经不错了。这种想法是错误的,只要不是百分之百相符,管理的成绩就等于零。如何才能做好库存管理工作?成为不少库管员长期探讨的话题。

如何做好库存管理工作?18招轻松搞定库存管理!

要想做好库存管理,总的来说,要注意下面这18个方面:

1. 严格地执行入库手续,原料或者成品进库时,仓管人员要记得核实物品的数量、规格和种类等是否与货单上一致。

2. 入库的物料和成品应该堆放整齐,设置物料卡,避免一切不安全因素。

3 .存货入库之后要及时入账,进行准确地登记。

4 .领用物料的部门根据程序要开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管人员要按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。

5. 成品库必须按照发货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须获得公司经理同意后方可发货,事后应补方可发货。

6.领用物料或成品发货后要及时登记有关账卡。

7. 仓管人员坚持日清月结原则,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。

8. 为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。

9. 随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。

10.定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。

11. 做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。

12. 严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。

13. 上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。

14. 仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。

15. 仓管人员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

16. 仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有关文件带出厂外。

17 .仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任;情况严重的,应追究其法律责任。

18.仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认。

以上就是关于“如何做好库存管理工作?”的相关解答,希望对您有所帮助。

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